Podopora podjetjem

LEAN METODE

5S

Urejeno delovno okolje kot temelj varnosti, preglednosti in discipline v procesih.

Standardno delo

Jasno dogovorjen najboljši način dela, ki omogoča učenje, ponovljivost in izboljšave.

Vizualni management

Procesi in odstopanja so vidni vsem – brez razlag, iskanja ali ugibanja.

Dnevni sistem vodenja (DMS)

Strukturirani kratki sestanki, ki povezujejo ljudi, cilje in reševanje težav.

Reševanje problemov (PDCA / A3)

Sistematičen pristop k odpravljanju vzrokov, ne zgolj posledic.

TPM – celovito produktivno vzdrževanje

Skrb za zanesljivo opremo skozi sodelovanje proizvodnje in vzdrževanja ter preprečevanje izgub.

Scroll to Top