Dnevni sistem vodenja

Vsakodnevno vodenje procesa

Ključni elementi

Dnevni sistem vodenja povezuje cilje, delo in reševanje težav v vsakdanjem ritmu.
Omogoča, da se proces vodi sproti, ne z zamikom.

Vizualni management – jasen cilj in usmerjenost delovanja
Jasni cilji dneva

Cilji so jasno opredeljeni in vidni vsem. Ekipa ve, kaj je danes pomembno.

5S – vsakodnevno vzdrževanje dogovorjenega reda in standardov
Redni kratki sestanki

Sestanki imajo jasen namen, strukturo in ritem. Podpirajo usklajevanje in hitro ukrepanje.

5S – standardiziran videz in dogovorjen način urejenosti delovnega mesta
Obravnava odstopanj

Odstopanja se obravnavajo takoj, tam kjer nastanejo. Težave se ne prelagajo, ampak rešujejo.

Vizualni management – spremljanje rezultatov na vizualni tabli
Jasna odgovornost

Dogovorjeno je, kdo ukrepa in do kdaj. Vodje spremljajo napredek in podpirajo ekipo.

Dnevni sistem vodenja poveže strategijo z realnostjo.

Scroll to Top