TPM - celovito produktivno vzdrževanje

Zanesljivost opreme kot odgovornost vseh

TPM - stebri

Ciljno usmerjene izboljšave

Izgube se sistematično prepoznavajo in odpravljajo.
Izboljšave temeljijo na dejanskih podatkih in timskem delu.

Avtonomno vzdrževanje

Operaterji skrbijo za osnovno stanje opreme.
Zgodnje zaznavanje odstopanj preprečuje okvare in zastoje.

Vzdrževanje kakovosti

Oprema podpira stabilno kakovost izdelkov.
Napake se preprečujejo v procesu, ne popravljajo naknadno.

Načrtovano vzdrževanje

Vzdrževanje poteka po načrtu, ne po nujnosti.
Cilj je zmanjševanje neplaniranih zastojev in tveganj.

Razvoj opreme in procesov

Izkušnje iz obratovanja se vključujejo že v fazi zasnove.
Nova oprema in procesi so stabilnejši od začetka uporabe.

Usposabljanje in razvoj

Znanje o opremi in procesih se sistematično razvija.
Ljudje razumejo delovanje, ne le izvajanja nalog.

Varnost, zdravje in okolje

Varnost in zdravje sta sestavni del zanesljivega dela.
Tveganja se prepoznavajo in obvladujejo proaktivno.

TPM v podpornih in administrativnih procesih

Načela TPM se uporabljajo tudi izven proizvodnje.
Podporni procesi omogočajo stabilen pretok dela..

TPM ni naloga vzdrževanja. Je sistem skupne odgovornosti.

Scroll to Top