Podopora podjetjem
LEAN METODE
5S
Urejeno delovno okolje kot temelj varnosti, preglednosti in discipline v procesih.
Standardno delo
Jasno dogovorjen najboljši način dela, ki omogoča učenje, ponovljivost in izboljšave.
Vizualni management
Procesi in odstopanja so vidni vsem – brez razlag, iskanja ali ugibanja.
Dnevni sistem vodenja (DMS)
Strukturirani kratki sestanki, ki povezujejo ljudi, cilje in reševanje težav.
Reševanje problemov (PDCA / A3)
Sistematičen pristop k odpravljanju vzrokov, ne zgolj posledic.
TPM – celovito produktivno vzdrževanje
Skrb za zanesljivo opremo skozi sodelovanje proizvodnje in vzdrževanja ter preprečevanje izgub.
