Ali lahko zaupamo Lean svetovalcu, ki nikoli ni vodil procesa?
V Lean svetu je danes veliko znanja. Veliko knjig, metod, certifikatov, akademij, delavnic in predstavitev. Skoraj vsak zna razložiti, kaj […]
5S ni generalno čiščenje
5S ni generalno čiščenje 5S je eno izmed najbolj znanih lean orodij. Skoraj vsak, ki se je kdaj srečal z
Lean ni religija. Je orodje.
Lean ni religija. Je orodje. V proizvodnji se pogosto zgodi nekaj zelo zanimivega. Podjetje se odloči, da bo uvedlo lean.
Lean ni nekaj, kar pride iz knjige
Ko ljudje slišijo besedo Lean, si pogosto predstavljajo japonske izraze, velike sisteme, kompleksne metode in znane Lean guruje iz svetovne
Lean ne potrebuje treh let
Pogosto slišimo, da Lean “traja”. Da so rezultati vidni šele po dveh, treh letih. Da je to dolga pot, ki
Lean ne odpove v procesih. Odpove v odločitvah, ki jih ne vidimo.
Lean ne odpove tam, kjer ga merimo. Odpove tam, kjer ga živimo. Organizacije pogosto začnejo z Leanom zelo konkretno: z
Zakaj organizacije vidijo problem – ne vidijo pa svoje vloge v njem
Kje se v resnici začne organizacijski problem V mnogih organizacijah ljudje dobro vedo, kaj ne deluje. Vidijo zamude, napake v
Ko organizacija ve, kaj mora narediti – pa tega vseeno ne naredi
V skoraj vsaki organizaciji pride trenutek, ko je vse jasno. Analize so narejene. Procesi so narisani. Orodja so izbrana. Ljudje
Vitka proizvodnja ni projekt. Je odločitev, ki jo vsak dan (ne) sprejmemo
Ko podjetje napove, da uvaja vitko proizvodnjo, se skoraj vedno zgodi ena od dveh stvari: oblikuje se projektna skupina ali